FRANQUICIAS

DESARROLLO DE FRANQUICIAS

Análisis de la franquiciabilidad del negocio.
Definición conceptual del modelo de negocios.
Análisis económico-financiero.
Revisión de procesos y procedimientos.
Detección de puntos débiles y reformulación de procesos.
Mensualización del know how.

AUDITORIAS Y MYSTERY SHOPPER

Desarrollo de planes de auditorìas.
Ejecucioìn de auditoriìas y mystery shoppers.
Desarrollos de sistemas de control e indicadores.
Desarrollo de informes y propuestas de mejora.
Desarrollo de reglamentaciones legales para implementar sanciones ante incumplimientos.

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA FRANQUICIANTES

Categorización de franquicias.
Programas de sanciones y controles de cumplimiento de normas y procedimientos.
Coaching a franquiciantes.
Asesoramiento legal comercial.
Capacitación a franquiciados desarrolladas a medida de las necesidades de la marca.

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